1、8月7日下午，公司主要領導與施工單位主要領導、項目負責人召開工作協調會。會上，楊浩董事長要求施工單位根據實際情況重新制定完善的施工進度計劃，配備充足的勞動力、材料、機械進場，以確保能完成今年10月20砌筑、元月20日點火兩個重大節點，并表示對于存在的資金問題將月底給予解決。從施工現場返回后，五建公司黃鼎龍董事長立即組織三個分公司緊急召開了內部交流會，將工作協調會上提到的問題和工作要求與各分公司、項目部再次強調，要求各分公司、項目部馬上落實。                                　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

2、至8月6日，影響頂目施工的場內高壓線、弱電線纜已全部拆除完畢。8月10日，生活區開始安裝塔吊，后續施工從此走上“快車道”。